习惯将2017年称作“EPP行业元年

面对新环境，上策是打破存量博弈，践行增量思维！在新运用领域谋发展，落实价值营销，给直接客户、中游客户、终端客户带来价值。共同将行业从10万吨级拓展到50万吨级，乃至100万吨级。

外部环境是积极的！环保政策的加持、消费者自身对环保意识的提升，为EPP取代珍珠棉、EPS、EVA、纸品进一步提供了可能。

各行业产能过剩，致使各个环节面临降本压力，谋求综合成本降低是大势所趋。重复利用、减少仓储、减少物流、减少工序、减少人工、减少包装复杂性，是终端客户都在思考的课题。这对EPP材料的运用都是正向促进。我们在电器零配件周转、汽车零配件周转、芯片集成件周转、其他工业半成品周转，以及食品、冷链包装开始推演和尝试。

随着消费者对EPP优异的综合性能和环保特性认知的深入，在体育用品、幼教用品、消费品包装等领域运用机会得到快速发展。鞋类、餐具、工艺品、酒类包装，瑜伽用品、天花板吊顶、书架、地垫不一而足。

且随着我们材料研发深入，逐步拓展产品功能，率先开发出高导高阻燃材料，在高端实验室装备、建筑材料、电器零部件方面也得到了运用，实现关键性突破。

谈增量思维，还得说说存量博弈的危害。存量博弈简单理解就是切蛋糕，分蛋糕，随后就是哄抢。经过大家一番撕扯之后，掉在地上一半，十个人只能吃剩下的一半。消耗极大，让人痛心。增量思维就是谋求合作，是做蛋糕，做大蛋糕。